/home/pochi/ChangeLog / 2012-06-25

■ 仮想化、特にネットワーク仮想化について [インターネット]

http://cellistmiya.typepad.jp/blog/2012/06/%E4%BB%AE%E6%83%B3%E5%8C%96%E7%89%B9%E3%81%AB%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E4%BB%AE%E6%83%B3%E5%8C%96%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6.html

これも河野さんのまとめ。

仮想化、と言っても、求められるもの、それぞれの状況に応じて、
適切な抽象化の度合いや、切り出し方について、考える必要がある、という話。

ちょっと思ったけど、ニーズとシーズがあるのであれば、
マーケティングをヒントにしたパターン化とかできないかしら。

どんなネットワークでも、マーケティングにおける 4P、4C はあるはず。
似たようなニーズ、シーズであれば、要素は違ってもパターンとしては
似た構成になってたりしないかしら？
思い付きで言ってるんだけなんだけど。

4P、4Cの解説↓
Wikipedia - マーケティングミックス

■ Architecting the Diversity - 多様性のアーキテクティング [インターネット]

http://cellistmiya.typepad.jp/blog/2012/06/architecting-the-diversity-%E5%A4%9A%E6%A7%98%E6%80%A7%E3%81%AE%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%82%AD%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0.html

さすがというべき河野さんによるまとめ。

- 「適応的デザイン」は、このために必要になる。
- レイヤの概念は、この「発散と収束のサイクル」の観点からも、
  有用性を発揮する可能性がある。

多分この結論の裏には膨大な思索があるんだと思う。
常に思考している先人は数歩先のことをちゃんと考えてるのよね。
昨年、OpenFlow 楽しそう、って思ってたときに、冷静に、
OpenFlowの限界を言いあててたのは、MPLS界隈の人々だった。
アーキテクチャは数年毎に同じようなサイクルを繰り返しながら、
進化しているのはたしかなので、デザイン(パターン)、ってのは
真面目に考える必要があるんだと思うんだ。

それはそうと、

...という訳で、6月26日から職場を変わり、新たな気持ちで頑張るつもりでおります。

ええ!!!

■ public rosylilly / git-tasukete [git]

https://github.com/rosylilly/git-tasukete

gitに困ったときに読むための、git助けてリポジトリ。
素敵なアイディアだな。
wikiより手軽かも。

■ 礼儀正しさ重要 [ドキュメント]

http://d.hatena.ne.jp/yomoyomo/20120621/yamdas

以前オープンソースに貢献するために何から始めたらよいか現役開発者が
指南する『Open Advice』として紹介した Open Advice の第17章を翻訳した。

正直、技術的には何ら得るところのない文章だが、謙虚さの意義を
訴える文章の切々した調子に不覚にもこみ上げるものがあり、
衝動的に訳してしまった。

礼儀正しさ重要
http://www.yamdas.org/column/technique/GoodMannersMatterj.html

人間の最大の美徳は礼儀正しさである。
他のすべての美徳は礼儀正しさに由来する。
礼儀正しくなれないなら、あなたが達成することは
いずれもちっぽけなものだ。

無礼で大変申しわけない。
なんか反省した。

■ ポモドーロについて [仕事術]

http://d.hatena.ne.jp/nishiohirokazu/20120621/1340206214

まず「25分で1ポモドーロだから8時間だと16ポモドーロか」とか
言ってる人はそれが「人間は100メートルを10秒で走れるから、
42キロを4200秒で走れるはずだ」と言うくらいおかしい
ということを理解した方がいい。

せいぜい8ポモドーロが現実的なラインということがわかりました

集中して良い仕事ができるのは4時間ぐらいっていうのはそんなものかも。

■ Facebookの目的は「もう一度お客様と向き合うため」--日本航空 [facebook]

http://japan.cnet.com/sp/sns-promotion/35017924/

ブランディングに成功している例もあるのか。

失敗の例↓

「武雄市Facebookページ分析」を分析してみたよ --> [2012-05-30-7]

我々はブランドイメージを回復したいという思いがありますから、
より多くのお客様に今のJALの内部までしっかりと見ていただける
ツールとして、Facebookは非常に有効なメディアだと思います。

要はやる気の問題なのかしら？？？

■ 座席のゆずり方 [ネタ]

http://copipe.cureblack.com/c/33301

イイ話。

このツッコミもイイ。

1 名前:名無しさん:2012/06/08(金) 15:12:26 ID:+XPPgGUG スマート
イケメン

2 名前:名無しさん:2012/06/08(金) 15:22:13 ID:PIeZyyj8 スマート
ツケメン

3 名前:名無しさん:2012/06/08(金) 15:23:15 ID:j8oHmRAd 携帯から
タンタン麺

■ GitHub の Enterprise とはいったいなんだったのか [git][開発]

gree に導入して、各方面から喜びの声が上がった、というイイ話。

■ だったら黙ってろクソが.rb できたよー [ネタ]

http://d.hatena.ne.jp/D_Rascal/20120624/1340513136

いつでもスタイリッシュに議論を中断できる。そう、mikutterならね。

黙らせたいツイートを右クリックして「だったら黙ってろクソが」を選択するだけです。

んー、スタイリッシュー

元ネタ)
malaさんが、高木浩光にスタイリッシュな中断をされた --> [2012-06-24-3]

■ エンジニアのための実務スキル評価サービス「CodeIQ」、リクルートが公開 [ウェブ]

http://www.atmarkit.co.jp/news/201206/19/codeiq.html

今回のCodeIQは、今年の2月に事業化が決定し、わずか4カ月でサービスリリースに至った。

何で作ってるんだろ。