http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1206/12/news022.html
社長の仕事というのはね、社員を幸せにして、「この会社のためにがんばろう」と
思ってもらえるような『餅（インセンティブ）』を与えること。
陣頭指揮などもってのほか。
どう『餅』を与えるか、っていう大きな「戦略」を考えるだけでいい。
「戦術」は社員に任せるのがいいんです。
差別化を図るには、常に考える習慣をつけること。
新製品や仕事の効率化について考え続けることが大事なんだ。
そのためにウチには「改善提案制度」がある。これはどんな提案でも、
封を切る前に中身を見ないで500円支給。
いい提案なら最高3万円。これも『餅』になります。